作为企业的高层经理人，一定要有一定的前瞻力，也就是活在未来，对于未来市场的发展情况要有一定的洞悉能力，自己善变，还得培养干部的应变力。在本教程中，我们就来了解如何做企业卓越的高层经理。

除此之外，高层经理还得怎样做才能成为总裁的支柱，获得同仁的全力配合?曾仕强教授从高层主管的特性和要领娓娓道来，告诉你如何成为卓越的高层经理。

课程意义

1.领导心目中的高层经理，才能够真正有名也有实

2.作为领导的支柱，却能够把面子做给领导才可靠

3.获得部属的全力配合，能及时表现实力把事做好

讲师介绍

曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长

学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域：中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一

主要著作：《超世纪大易管理》、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》等。