总裁是一个企业的领导核心，他的修为对于企业发展来说具有重要作用。那么对于总裁来说，都需要具备哪些能力和素质?在本教程中，我们就来学习总裁必上的七堂课，下面我们就来了解一下。

第一堂课：《总裁的目标设定》

总裁必须有长远明确的目标!

请问总裁：在2018年时你公司会达到什么规模?

第二堂课：《如何成交顶尖[1]人才》

总裁最需要吸引顶尖人才!

当别人问比尔·盖茨为什么能连续13年成为世界首富?他答：因为我总是找比我聪明的人来替我工作!

请问总裁：你有属于你的张良、韩信、萧何吗?

第三堂课：《如何培养总裁的领导力》

身先足以率人、律己足以服人、倾财足以聚人、量宽足以得人。

请问总裁：当你责怪属下的同时，你总是身先士卒吗?

第四堂课：《如何公众演说》

孙中山通过公众演说推翻满清政府;毛主席通过公众演说建立新中国。

请问总裁：你知道如何通过演说来激发士气，凝聚团队向心力吗?

第五堂课：《总裁行销课》

总裁必须行销企业品牌!

过去15年企业除了销售、销售、销售之外你还能做什么呢?现在是除了建立品牌、品牌、品牌之外你还能做什么呢?

请问总裁：如果别人都不知道你，别人都不认识你，那他们怎么来购买你的产品呢?你每天是否有投入80%以上的时间在大量宣传你的品牌吗?

第六堂课：《总裁的优势谈判》

总裁每天都在谈判!

谈判是赚钱速度最快的方法!谈判是沟通最高的境界!

请问总裁：你知道如何通过谈判来吸引人才与成交大客户吗?

第七堂课：《总裁投资课》

赚钱有两种：用人去赚钱，用钱去赚钱。股神巴菲特能让1元变成25000元……

请问总裁：你渴望将您的每1元都变成25000元吗?