对于职业经理来说，管理是主要的工作内容之一，而管理需要沟通，沟通需要技巧。对于一位职业经理人来说，沟通并不是能够随便应用的艺术，它是一种态度，需要当事人对它进行深入的了解。

讲师刘辉简介：

现任：深圳容大智业企业管理顾问有限公司CEO(7年)

深圳九通管理咨询支持系统有限公司CEO(2年)

研究方向：致力于职业经理人管理能力提升、企业职业化转型、战略管理、盈利模式等领域的研究10年;

业绩：公开课学员超过30万人，内训过近300家优秀企业,其中包括近百家国内外上市公司。部分内训过的企业：航天信息集团、伟创力、奥林巴斯、雅居乐集团、胜美达、远洋地产、面点王、技研新阳、豪客来、光大银行、华东医药、工商银行、新民科技等。

作品：VCD：《如何做一个成功的上司》、《如何做一个成功的下属》、《职业经理的角色管理》、《职业经理的团队管理》、《职业经理的领导力提升》、《职业经理的沟通能力提升》、《职业经理自我执行力提升》、《职业经理的职业化修炼》、《职业经理的自我管理》、《职业经理的激励能力训练》等

书籍：《上司道》、《下属茶》、《管理者自修手册》