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  • 01、物业管理的基本内容
  • 02、物业管理的类型宗旨原则作用
  • 03、物业管理模式
  • 04、我国物业管理发展趋势
  • 05、物业管理从业人员的素质要求和职业道德
  • 06、业主大会与业主委员会
  • 07、物业管理企业
  • 08、物管企业与相关机构的关系
  • 09、物业管理企业的管理制度
  • 10、物业管理的基本内容
  • 11、物业管理的前期工作
  • 12、招投标概述
  • 13、招标程序和招标文件编制
  • 14、物业管理投标
  • 15、财物管理概述
  • 16、财务部门岗位设置及岗位设置
  • 17、资金筹措与使用管理
  • 18、财物费用预算
  • 19、财物核算与财务分析
  • 20、住宅小区的物业管理
  • 21、高级公寓的物业管理
  • 22、别墅的物业管理
  • 23、经营性物业管理概述
  • 24、写字楼物业管理与服务
  • 25、商业楼宇的物业管理
  • 26、工业厂房及仓库的物业管理
  • 27、特种物业的管理与服务
  • 28、智能建筑的物业管理
  • 29、物业维修管理
  • 30、物业设备管理
  • 31、综合管理与综合经营的内容
  • 32、安全管理
  • 33、物业环境管理
  • 34、物业综合经营服务
  • 35、物业租赁概述
  • 36、物业租赁合同
  • 37、物业租赁价格
  • 38、物业租赁管理
  • 39、物业管理合同概述
  • 40、物业管理合同的构成
  • 41、物业管理公共契约
  • 42、物业管理专业分包合同
  • 43、CI设计与形象建设
  • 44、ISO9000质量体系
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