关闭清空全部播放记录
QQ登录
微信登录
QQ注册
微信注册
已有6,718,781人加入外唐网
微信扫码登录
我已阅读并同意 《外唐网网络服务使用协议》
手机号注册
我已阅读并同意 《网络服务使用协议》
设置密码
新华保险培训教材
2014年博鳌21世纪房地产论坛
狗狗饲主一定要知道的基本常识
全球灵异事件合集
知识快餐第一季【爱闪学院】2015
明哥聊求职第一季
明哥聊求职第二季
特色游学007行动之《7年7个远方》
《成长故事365》个人品牌秀
时代思潮运动 the Zeitgeist Movement 维纳斯计划
【王小广】2009两会后的中国经济走向分析
【王小广】2008年中国宏观经济发展的新趋势及政策
【龚维斌】高度关注民生问题,预防社会危机,加快推进社会保障工作
《西方文化艺术史》(现31集汇编)
【谢裕中】心理健康与自我调适
【老梁】说梦解梦
新人培育体系的主要目的是配合公司持续有效组织发展的工作主题,给销售队伍提供强有力的培训支持,建立规范统一的新人培训体系,促进新人的留存。 总公司培训部开发出台了以“五大黄金阶梯”为核心内容的新人培育体系,其主要内容包括:增员选择、创说会、新人岗前培训、新人30天衔接训练、新人60天跟进训练,并配套开发了相应的教材、工具。通过对新人的培养训练,提升部经理、主任持续规范的增员选择和训练辅导能力,提升新人上岗率、转正率、留存率等各项指标,最终打造一支稳定、高效、专业的营销队伍。