麦肯锡：探索可持续筹资，推进高教改革创新

2015年中国高校在校生规模达到3700万人，居世界第一。各类高校共计2852所，居世界第二。高等教育的快速发展极大提升了中国人口的素质，但中国的高教水平与世界先进水平尚存在一定差距。对比国外领先高教系统和大学，我们发现中国高校现阶段主要有两个痛点。一是筹资高度依赖政府财政，限制了大部分高校的发展潜力和可持续发展；二是投入（成本）与产出质量（学生培养、科研等）的评价联系不紧密，“重科研轻课堂”的现象普遍存在，教育成效、科研成果和产出效率都较为低下。我们将就这两个主题在下文展开进一步阐述。探索可持续性筹资战略“赢家通吃”，即少数几个市场领先者占据了绝大部分资源，实际上它是一个非常普遍的市场现象。过去10年，受资源全球化、筹资多元化、产业合作深化和教学数字化的影响，全球高等教育界“赢家通吃”的现象越来越普遍。 资源全球化――教师、科研人员和学生跨国流动日益频繁，领先大学纷纷全球布局，对于优质国际教学研究人才和国际学生的争夺越来越激烈。 筹资多元化――国内外顶尖公立大学筹资渠道非常多元（横向或纵向科研经费、学费、校友或社会捐赠等），降低了对政府补贴的依赖，有利于长期可持续性发展。 产业合作深