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麦肯锡:地方资产管理公司的出奇制胜之道

266
2017-07-13
2 MB 24 页
金融科技 麦肯锡
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心怀高远_脚踏实地_地方资产管理公司的出奇制胜之道.pdf
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近年来,我国不良资产规模持续上升,让资产管理公司获得了广阔的市场空间。不良资产的累积有两方面原因:其一,中国宏观经济增速放缓,实体经济持续累积了巨大的偿债压力,导致金融机构的逾期及不良信贷风险日趋严重,因此传统金融机构持有的不良资产规模持续增加,预计2020年将达到约4.8万亿元人民币;其二,非金融企业应收账款规模持续上升,回收周期不断延长,对于资产及债务重组的需求日益高涨,因此其不良资产规模也飞速扩张,2020年可能纳入资产公司业务范围的不良资产预计将达到约0.8万亿元。在巨大的市场机遇面前,不良资产行业的竞争也日趋激烈,原来的“四大资管”寡头市场正在逐步分化为“4+2+N+银行系”的多元化格局。其中,“2”代表现行监管政策规定每省最多可设两家地方资产管理公司(以下简称“地方AMC”),也是本文研究的重点;“N”则指各地的未持牌资产管理公司,主要承接四大AMC和地方AMC处置效率较低的小规模1不良资产组包。监管部门放开地方AMC牌照,意在鼓励其参与不良资产收购与处置业务,成为地方金融的稳定器,防范和化解区域性金融风险。地方AMC在快速发展的同时,也面临各种问题,包括战略定位不明确、关

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