安永EY：2017对冲基金管理公司心中的成功秘诀

本文是安永和另类投资管理协会（AIMA）联合研究项目的报告。其旨在确定成功的对冲基金管理公司在战略和地理区域方面的长期共性特征。我们希望本文中的观察结果有所帮助，并且能够为管理公司在现在和将来面临一系列挑战时的战略考虑提供有益的洞察。我们的主要发现包括： 继任计划对于对冲基金公司延续性至关重要 需要在公司内部的强大运营基础设施和充满活力且不过于“制度化”的文化之间取得平衡 适应不断变化的市场条件，同时保持统一的投资方法十分重要投资者提供的投资组合层面披露的适当水平 做好准备对费用结构、投资锁定期和其他投资条件采取灵活的方法，以提高匹配性 对冲基金公司（甚至那些仍处于发展初期的公司）是否愿意拒绝来自投资价值观不一致的投资者的资本 企业不仅需要招聘和留住合适的员工，而且还需要基于与客户和被赋予权力的员工的积极互动来建立持久和积极的文化 主要发现：► 管理员工和文化 招聘和留住合适的员工对成功至关重要 解雇阻碍正常工作或表现不佳的员工同样至关重要 薪酬仍然是吸引和留住合适人才的重要因素 成功的对冲基金公司更倾向于使用非现金激励方式 拥有一个强健、独特的文化对于成功的重要性正日益凸显 适应性强