麦肯锡：中国银行业CEO季刊（2017年秋季刊）如何成为杰出的CEO？走向卓越 基业长青

大健康面对宏观经济放缓、利率市场化、金融和技术脱媒、金融去杠杆、互联网金融对银行的冲击、金融科技公司崛起、消费者数字化需求增加等严峻挑战，中国银行业长久以来的业务模式难以为继，一场全面转型刻不容缓，而董事长、CEO及高管团队作为银行的核心领导层，在银行变革转型的过程中起着至关重要的作用。我们连续观察了1995 年到2017年22 年间标普500 公司约600 名首席执行官中的佼佼者。这些样本中前5% 的CEO在任期中公司的股东回报率增长超过500%。而排名前25%的CEO任期中公司的年化股东回报率超出行业平均水平至少9%。这些发现让我们进一步了解杰出CEO对企业经营业绩的影响。然而要成为一名杰出的CEO 并不容易。研究表明，过去15 年中新聘任或新晋高管的失败机率高达40%。如何成为一名杰出的CEO，并成功引领银行走向卓越，基业长青，这是本秋季刊关注的核心主题。我们精心安排了三个部分进行深入探讨。在第一部分“卓越银行与杰出CEO”中，我们首先总结了卓越银行的六大特征，以及引领银行走向卓越的CEO普遍关注的十件大事。在第二部分“如何打造杰出银行CEO”中，我们具体说明了如何做好这十件大事