毕马威：电网整合发展之路

2018年2月，毕马威发布最新《电网整合发展之路》报告，报告分析了电力企业运营模式所有到的外部影响，以及电网整合发展中的管理挑战，并为电力企业提供电网整合规划框架，为实现电力企业在未来整合及转型过程中的平稳过渡和高效运营提供保障。传统的能源价值链形成了今天配电公司的业务和经营模式。过去是由发电企业单向提供资源满足需求、创造价值，而不考虑用户行为或选择。由于能源链之间极少分享信息，导致电网企业掌握各个层面的客户关系，但只通过内部的、孤立的数据来管理业务。随着新的市场参与者加入，价值链不断演变，推动了能源与信息的双向流动，因此需要有更先进的并网规划技术，以支持资源与负荷在整个系统的规划和平衡。这种双向流动促使配电行业的领先企业重新思考如何通过供应商、服务商与用户之间更紧密的流程来支持并影响企业价值决策。新兴价值链包括不同类型的分布式能源(DER)、微型电网、可再生能源的供应和客户端的可再生能源，以及新产品和服务的供应商。作为电网整合者，电力企业需要重新思考其决策制定模式，因为它们将在电力系统内及用户环境中的不同节点提供相应价值。例如：―― 系统供电 规模型的再生能源将会更加普及，电网企业需