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民生证券:家居行业系列报告四:信息化,家居远期竞争的胜负手.pdf |
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家居企业通过信息化建设进行降本增效,对抗行业需求承压:家居作为地产后周期行业,整体需求受地产数据不景气而承压,2022年新开工/销售/竣工面积分别为12.06/13.58/8.62亿平方米,同比变动-39.4%/-24.3%/-15.0%,行业粗放阶段增长已经过去,家居企业开始降本增效来对抗行业需求承压。家居信息化建设打通前端后端,解决发展当中诸多痛点,长期提升人效等各项指标:企业的信息化水平不足,在后续发展中会遇到1)人工成本高;2)利润空间小;3)生产出错多,返工率高。4)订单周转慢等痛点。前端:经过多个阶段发展,目前为国内企业量身定制的国产软件更适合国内企业数字化设计实际需求,通过参数化三维设计,实现数据共享,消除数据孤岛,利于售后安装可视化。后端:主要通过ERP与MES等系统协同,解决开料与分拣等工序的难点,进行高效揉单生产,提升材料利用率,控制生产周期。以某定制家居企业为例,进行数字化生产后原材料利用率从72%提高至87%,单位生产产量提高36%至717㎡/人,柜体单位生产成本下降16%至130.4元/㎡。目前家居企业信息化系统主要分为通配型与专业型:1)通配型系统:以酷家乐
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