德勤：工业4.0悖论：克服数字化转型道路上的脱节（英文版）

日前，德勤发布一份最新报告《工业4.0悖论》(The Industry 4.0 paradox)。德勤对企业如何投资工业4.0以实现数字化转型的研究揭示了战略，供应链，人才和投资等几个领域的悖论。报告显示，工业 4.0既扩大了数字化转型的可能性，又增加了它对组织的重要性。工业4.0结合并连接数字和物理技术 - 人工智能，物联网，增材制造，机器人，云计算等 - 以推动更灵活，反应迅速，互联互通的企业，从而做出更明智的决策。第四次工业革命带来了看似无限的机遇-看似无限的技术投资选择。当组织寻求数字化转型时，他们应该考虑多个问题来帮助缩小他们的选择范围：他们希望改变的是什么？在哪里投资他们的资源？哪些先进技术可以最好地满足其战略需求。此外，数字化转型不可能在真空中发生，它不仅仅是通过实施新技术并让它们运行而结束。相反，真正的数字化转型通常会对影响组织的战略，人才，商业模式甚至公司的组织方式产生深远的影响。战略悖论几乎所有受访者（94％）表明数字化转型是其组织的首要战略目标。 然而，仅仅因为受访者似乎理解其战略重要性 ，并不一定意味着他们正在充分探索数字化转型所带来的战略可能性领域。事实上，更