波士顿咨询：中国保险业在集团化、数字化、国际化趋势下的组织与人才变革之道

日前，根据波士顿咨询公司（BCG）的发布最新研究《中国保险业在集团化、数字化、国际化趋势下的组织与人才变革之道》（BCG People and Organization Transformation for Chinese Insurers）。报告中，BCG对集团化、数字化、国际化给中国的保险企业在组织和人才领域带来的挑战进行了深入分析，就保险企业为应对挑战所应采取的变革之道提供了洞察。（一）针对集团化趋势的变革之道：集团化是保险业未来不仅要做“大”，还要做“强”的重要战略选择。针对集团化发展过程中的组织和人才管理问题，我们认为保险企业需要从三方面入手进行变革。第一，保险企业需要根据自己的业务组合和业务战略，明确总部定位，并选择相应的集团管控模式；第二，保险企业的集团总部需要对不同子企业进行差异化的管控（即采用分类管控的模式），以最大化地发挥不同子企业的业务潜力；第三，在业务多元经营的集团化背景下，保险企业需要适度调整简化组织架构，减少组织层级，缩短管理链条，以提升管理效率。BCG合伙人兼董事总经理，大中华区金融与保险行业负责人何大勇先生表示：“建立强有力的集团总部至关重要，一方面能打