毕马威：中国企业制胜“一带一路”--“一带一路”案例集

2018年11月26日，毕马威发布《中国企业制胜“一带一路”――“一带一路”案例集》。毕马威中国海外并购服务团队甄选了二十个具有代表性的案例，基于实际项目经验编写、出版了本案例集。这些案例覆盖“一带一路”项目投资与运营全过程，旨在从真实案例呈现的管理矛盾出发，就中国企业在“一带一路”沿线开展业务时面临的主要问题与挑战进行深入分析，提出应对策略，并与读者分享毕马威专家的独到见解和行业最佳实践，希望能够为计划在“一带一路”沿线开展投资的中国企业提供有益的参考和借鉴。《中国企业制胜“一带一路”――“一带一路”案例集》目录战略篇 战略制定面面观 破解“一带一路”市场进入难题 商业尽职调查的辩证观 交易篇 谈判桌外的较量――投资策略与业务模式设计 防范风险需“多管齐下” 深谋远虑，交易筹划护航“一带一路”投资 “多用途”财务模型 财务尽职调查关注点 风险管理篇 风险量化模型――分析并购项目风险因素 风险量化模型――分析新产品上市的不确定性因素和营销决策价值 投后整合与管控篇 并购整合路线图 高效海外业务管控模式为“一带一路”项目保驾护航 海外财务管理平台是境外业务管控利器 审计与资本市场运作实践