德勤：第四次工业革命致胜之道

《第四次工业革命制胜之道-风云变幻下的四种领导角色》是德勤第二期年度调研聚焦政府与企业对第四次工业革命的就绪度，采访了来自全球19个国家与地区的2000多名首席高管，旨在揭示企业高管如何引领趋势，取得了哪些显著进展，以及如何脱颖而出成为卓越的领先者。核心观点/主要成果本次年度调研旨在探索高管如何助力企业成功应对工业4.0时代，并将在四个关键领域（社会、战略、技术、人才）取得显著进展的高管归类为社会推动者、数据型决策者、颠覆倡导者以及人才支持者。文中分别从这四大领域阐述工业4.0的就绪度，涵盖对社会的积极影响、商业战略的制定、工业4.0技术的运用，以及人才与劳动力需求管理。 社会影响：高管均表示致力于构建更美好的世界。高管们将社会影响作为评估企业年度业绩的最重要因素，其次是财务业绩以及客户与员工满意度。近四分之三的受访者表示，他们在过去一年中通过开发或改变产品/服务，来对社会产生积极影响。虽然许多高管希望借此获取新的营收与增长，但他们对于未来能否产生利润仍存有分歧。 战略：高管纷纷竭力制定有效战略，以应对当今市场的飞速变化。面对层出不穷的新兴技术，高管表示各种各样的选择让他们感到无所适从