普华永道：2018年中国银行业回顾与展望，稳中求变，积极转型

2019年4月30日，普华永道出版的新一期银行业快讯《稳中求变，积极转型：2018年中国银行业回顾与展望》，以专栏的形式，从五大方面梳理了理财子公司筹建的工作重点及规划。五大行及光大、招商银行理财子公司设立申请均获批据不完全统计，截至目前已有31家商业银行宣布设立理财子公司，其中六家大型商业银行中的五家及光大银行、招商银行的申请已获批准。理财子公司筹建工作重点及规划(一) 筹备时间有限，应识别并开展保证开业的优先级工作由于理财子公司筹备时间非常有限，及时的业务剥离和筹建开业为第一优先目标。远期规划及能力体系建设，是逐步渐进的过程。为在短时间内高质量完成理财子公司的筹备工作，商业银行应在与监管保持密切沟通的基础上识别出与开业相关的任务，并对其进行分类。其中较为关键的工作包括：战略定位、资产及产品转换方案设计（包括税务方案设计）、人力资源体系方案搭建、风控方案设计、系统改造及规划等。开业筹备工作需要把资源更多投入到高优先级工作上，尽快达到监管要求。由于涉及的工作模块较多，专业领域跨度大，开业筹备小组在工作和资源协调上存在较大的挑战，尤其是筹备组成员一般还要兼顾日常业务，要及时完成业务剥离及