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麦肯锡中国银行业CEO季刊2020年夏季刊精简版.pdf |
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洞见为王:从数据中挖掘提升机遇
纵观全球银行,大数据技术在银行业中的应用已成为大势,尤其零售银行业务积累了大量的用户数据与交易数据。然而如果评判数据驱动业务经营的效果,数据与一线应用依然存在脱节,如何从海量客户数据中获得客户洞见是银行开展零售业务的第一步,建议银行每季度甚至每月对自身经营状况进行“体检”,从数据中及时产生业务洞见,及时识别经营痛点,支持战略决策实施,深入规划用例,从而给出针对性的“速赢”和“深耕”举措。这样既能带来短期试点的实际成果,也奠定了长期提升客户价值的基础。
识别全行经营痛点:“体检”内容应覆盖零售客户价值链条,对客户全生命周期阶段关键环节,通过结合同业可比指标,在可比时间范围与自身业务经营现状进行对比,诊断零售银行客户的价值迁移特征,量化分析各生命阶段的价值提升潜力,识别提升业绩的核心机会。
指导全行战略决策:基于诊断提供经营洞见以及提升业绩的核心机会,客观、完整地向管理层和相关业务部门负责人在进行决策及制定发展计划时提供有力参考依据。
设计规划数据用例:在完成业务诊断并获得相关洞见之后,根据所得制定相关策略,通过大数据和机器学习预测模型,基于用户个体数据建立
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