IBM商业价值研究院：新冠病毒疫情与中国企业的未来：后疫情商机

主要高管的五大顿悟 我们的研究就后疫情时代的商业格局提出了五个主要观点，为数字化转型、未来的工作、透明度以及可持续发展提供了全新视角。这些观点共同形成行动手册，告诉那些积极进取的领导者：原来的工作方式一去不复返。 顿悟 1：数字化转型绝非只关乎技术 疫情给商业环境带来了戏剧性的转变 ― 大批工作人员转向远程平台，企业重新思考和重新打造供应链，制造业转向生产需求旺盛的个人防护用品，这些并不仅仅是短期的商业对策。适应能力现已成为一项不可或缺的业务能力，不断加快的变化速度也已成为新常态。 在我们的调研中，59% 的受访企业表示新冠病毒疫情加快了他们的数字化转型步伐，另有 66% 的受访企业表示，他们已经能够完成先前遭遇巨大阻力的转型计划。尽管这些数据是最近从美国高管那里收集的，但有证据表明，这是一种全球现象，也影响着中国企业，尤其中国政府目前积极鼓励企业进行数字化转型。这种企业文化的转变在一定程度上是防御性的：降低成本是转型计划带来的最大收益。 疫情让企业看清了比危机管理更重要、更持久的一个事实。疫情爆发之前，许多企业似乎并不信任自身技术能力，对员工的技能持怀疑态度。但今年在应对突发疫情的过