DDI：组织永续：人才管理启示录

然而伴随商业环境变化的加快，摆在眼前的现实却是——当下人才转型的速度已远远跟不上 企业转型所需的速度。当各大企业都在顺应工业5.0时代人机互联的数字化转型浪潮时，却发 现许多人才不论从能力还是心态上，都还无法达到企业转型的需求；而这其中的鸿沟就需要 依靠与时俱进的人才管理举措来弥补。尤其在「黑天鹅」频发的当下，企业人才管理的成熟度 及能力更是成为了组织的核心竞争力。 正如华为创始人任正非所言：人才不是华为的核心竞争力。对人才进行有效管理的能力，才是 企业的核心竞争力。身处充满不确定的时代，企业究竟该如何打造这一核心竞争力？ 在这份白皮书中，我们解析了企业人才管理全流程中的重重挑战，并提供了切实击破各个挑战， 实现策略性人才管理的可行之策。从组织的自我洞察，到人才的选育用留，从梯队建设，到人才 管理举措的切实落地，并融合大量企业最佳实践，希望能为企业的当下及未来提供参考，全面提 升人才管理能力，为业务的发展和成功保驾护航！