招商部18年度招商绩效考核试行方案
1目的
加强职能部门管理,强化部门团队建设,有效支持招商工作的顺利推进,增强公司的核心竞争力。
2 范围
本制度适用于分公司总经理和招商部门,其他相关部门可参照执行。
3.1行政人力资源部部职责
(1)拟定、完善职能部门绩效考核管理制度并贯彻实施;
(2)对考核情况定期发布考核通报;
(3)根据考核结果进行奖励;
(4)负责受理绩效考核申诉事件。
3.2淘宝行政部职责
监督招商经理及招商专员进行绩效考核评分;
4.1执行总经理考核目标
目前主要考核淘宝城的招商项目