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广联达:2022建设方标杆案例.pdf |
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建设方标杆案例 2022 数字化浪潮席卷而来,行业、企业、市场、业务和技术的边界都在被重新定义,各行 业的领头羊企业开始着眼未来,重新建构业务版图。数字技术与建筑产业这一古老而传统 的行业也在加速深度融合,以驱动建筑行业数字化转型。对建设方企业尤其是地产企业而言, 开发项目的建设及管理也应借助新力量,实现信息技术与建筑施工管理深度融合,借此提 升企业核心竞争力。 数字化助力房企转型为全能型选手 地产行业这两年发生了很多变化,这种变化表面上看是因为政策变化带来的冲击,比 如“三道红线”“供地两集中”等政策调控, 深层次的原因是整个建筑产业在发生非常深 刻的变革。面向未来, 建筑产业将体现出以下几个基本特征:在需求侧,体现出个性化和 智能化;在供给侧,体现在未来建筑建两遍、工厂和现场的厂场联动、多方之间的诚信化、 建造的服务化等。地产行业正在发生变革,在很大程度上因为整个建筑产业的转型投射到 了地产行业,导致地产行业的价值链发生转移,房企正从价值链上游往下游延伸和裂变, 未来必须关注全价值链创新,改变原来的生存发展逻辑,重新塑造核心竞争力。在此前的 高周转时代,房企更像“特长生”,只要做
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