飞书：飞书游戏行业最佳实践手册

近年来，打造精品游戏已成为游戏行业共识，响应市场需求的同时，也迎来了巨大的挑战。为了打造精品游戏，游戏公司需要在前期投入大量资源，“赌爆款”的时代已经过去。而据《2021年中国游戏产业报告》显示，中国目前的游戏用户规模已高达666 亿，国内游戏用户增长趋向饱和，流量的获取成本越来越高，出现“量价齐杀”的局面。当市场进入存量之战，打造精品游戏内容便成为了破局的关键。在国内流量见顶的同时，寻求海外市场的增长也成为诸多游戏企业的普遍选择。这些挑战，向游戏公司提出了更高、更复杂的组织要求。诞生一款成功的游戏，不仅依靠于单个创意，而是需要打造能生产无数创意的优秀组织。这要求游戏公司不但能实现科学、精密的管理，更要有激发个体的优秀环境。要制作和落地精品的游戏内容，在吸纳顶尖的创意人才以外，科学的协同也必不可少。为了打造精品游戏内容，往往需要大量不同背景的员工齐心协作，难免带来沟通和项目管理上的困难。这就需要规划好投入成本与开发周期，驱动大量优质人才共创、快速产出，还需实时评估项目风险，有效决策。进而推进这样的超复杂、多角色的项目，为玩家打造更动人、逼真的虚拟体验。