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浙江博大电器经营战略与市场品牌营销项目建议书.pptx |
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浙江博大电器企业经营战略与市场品牌营销策划(PPT下载)近年来,博大电器呈现出良好的发展态势,凭借其在生产制造与贸易拓展的综合优势,取得了一定的业绩。然而随着国际环境的变化和市场竞争的日趋激烈,纯粹的出口代理加工运营模式已经不能满足企业发展的需要,这促使博大电器必须系统性的规划企业未来发展战略,建立完善的品牌营销体系,在解决以下问题的基础上加快拓展国内电动工具电器市场。 1、如何在行业产能严重过剩、国际市场形势严峻的背景下做好企业发展战略的整体规划,并成功实现战略落地获得经营业绩的稳步发展? 2、在目前市场切割日趋细化的环境下,企业应采取怎样的应对策略,运用全新的营销思维和手段提升营销的整体水平和盈利能力,摆脱不利局势,拓展新的市场 ? 3、如何建立有自己特色的国际化品牌战略,突显企业高科技、高品位的个性化形象? 4、如何明确市场定位,挖掘研发和制造能力,形成满足目标市场需求的系列产品组合? 5、博大电器营销体系要建设怎样的营销精英团队,并合理高效地对销售渠道与网络进行布局、管控才能有效适应市场拓展步伐? 6、信息化时代如何充分应用最新网络科技手段,融合线上线下的不同营销策略的优势,实
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