XX集团BIM项目解决方案

 XX 集团BIM项目 解 决 方 案 2016年4月 目 录 一、BIM发展现状 3 二、集团BIM建设总体规划（建议） 3 1、BIM实施目标 3 2、BIM实施的范围 4 3、BIM实施原则 4 4、集团BIM项目组织架构 4 4.1职能分配 4 4.2建模组织形式 4 4.3人员匹配建议 5 5、集团BIM应用功能架构 5 5.1 BIM平台对集团管理层面的价值 5 5.2 BIM对公司业务层面的价值 5 6、BIM系统网络拓扑图如下： 6 7、集团BIM技术架构 6 8、与ERP打通 6 9、各职能部门及子分公司职责 7 10、实施路线选择 7 实施方案一：建立项目级BIM 7 实施方案二：建立企业级BIM平台 8 两种方案对比分析 8 三、XX 软件概况 9 四、XX BIM项目实施及企业级平台部署业绩表 10 五、拟派本项目组织机构人员汇总表 13 5.1. BIM人员组织架构 13 5.2. 拟定团队成员角色与职责分工如下表，具体团队人员履历合作后提供。 14 六、XX BIM系统协同平台实施全过程关键应用介绍 15 6.1 设计阶段BIM应用技术方案 15 6.1