Josh Bersin：2025年充分释放AI价值，赋能人才管理解决方案

吸引、留住、培养、管理和赋能人才无疑是 HR 最重要的职责。 高效执行这些职能，可以确保具备所需技能与能力的人才在正 确的时间从事正确的工作，助力企业实现出色的业务绩效、业 务增长、业务创新和客户成功。 然而，大多数企业都难以真正释放员工潜能。仅 7% 的企业建 立了动态人才体系，能够根据业务重点的变化灵活调配资源， 同时兼顾员工技能与职业发展愿景。动态人才体系的潜力巨大， 建立了这类体系的企业适应变化的能力要比其他企业高 17 倍， 吸引和留住员工的可能性更是高出 31 倍，这些数据远超任何 其他 HR 领域的绩效改进幅度。 3 将 AI 技术融入人才解决方案为重塑关键人才管理实践提供了巨 大机遇，企业可以通过采用基于技能的动态方法，显著提升人 才密度。各行业排名前 5% 至 10% 的领军企业在这方面表现 卓越。4