毕马威：建立卓越的董事会

目前，董事会人才与公司战略的配合是很多董事会日益重视其组成和继任计划的主要 推动力。事实上，董事会的人才也是投资者、监管部门及媒体首要关注的焦点：董事 会是否拥有对于有效发挥其监督作用及为公司长远成功做贡献非常关键的知识、经验 以及多样化的视野？ 为了更好地了解董事会为了具备适当的知识、背景、经验及视野组合正在使用的工具 及方法——什么是有用的、什么是无用的、以及可能遇上什么𥕞𥕞碍——我们调查了全 球46个国家的 2,300 多名董事及高管人员。在毕马威审计委员会之窗1最新一期的全 球董事会洞见中，我们还通过对来自六个国家的董事会成员及商业领袖的访问探讨了 这些问题。