Gartner：2025年人力资源HR运营效率提升报告（英文版）

报告指出，在当今全球经济波动和竞争激烈的劳动力市场环境下，企业CEO期望实现转型增长，而传统的人力资源三支柱运营模式已无法满足新的业务需求。因此，87%的人力资源领导者认为，不断变化的业务需求需要持续的人力资源转型。为了应对这一挑战，首席人力资源官（CHRO）正在寻求构建未来的人力资源运营模式，使其更具敏捷性、与业务战略高度对齐，并提升运营效率。报告提出了未来人力资源运营模式的四大核心要素：建立强大的人力资源运营与服务交付团队、重塑人力资源业务伙伴为战略人才领导者、创建动态的人力资源问题解决团队以及提供敏捷支持的下一代卓越中心（COEs）。通过这些措施，企业可以提升人力资源运营效率，为战略优先事项释放资源，并为未来的转型奠定基础。