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东吴证券:食品饮料行业跟踪周报:零食专题:效率为王,零食企业路径分化.pdf |
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投资要点
零食下游渠道变革过程中,提高效率贯彻始终。参考美日零售发展史,下游渠道长期向效率提升方向发展。从百货商店提供品牌商品为消费者降低选择成本,到美国会员制商超/日本折扣店等以渠道定位背书高质低价商品,都是渠道提效、为消费者提高购物体验的延伸。便利店、电商等渠道发展则依托于技术变革,为消费者缩短购物距离,同样提升了购物效率。下游如内容电商、零食量贩等渠道的蓬勃发展使得行业出现阶段性去品牌化,主动拥抱渠道的供应链型公司获得更高景气度。无论产品型企业,抑或是渠道/供应链型企业,在与渠道博弈共谋的过程里,高效供应链的要求贯彻始终。
下游渠道多元发展将助推阶段性“去品牌化”,拥抱全渠+供应链提效的零食企业能在中短期把握高景气度。从零售商自有品牌渗透率来看,中国与海外差距较大,截至2022Q2西欧、东欧、北美分别达到36%、15%、14%,国内自有品牌渗透率约5%。目前国内零食下游渠道多元、碎片化的发展使得长尾品牌和白牌厂家收入快速增长,呈现出类自有品牌渗透率提升的趋势,步入阶段性“去品牌化”。类似美国会员制商超模式,快速发展的下游渠道更易以高周转、大规模获得更高议价权。积极主动拥抱它们的厂
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