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天风证券:证券:详解为何看好中金、华泰:C+F端双向协同,把握高成长性私募赛道机会!.pdf |
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一、券商BCF各条线的业务协同空间广阔,应建立客群经营体系充分挖掘需求1)券商各业务线间存在广阔的合作空间:在满足合规要求的前提下,券商各条线间存在广阔的业务协作空间,客户需求尚待充分挖掘。例如B端投行企业级客户中的高净值客户向C端导流为产品代销创造增量客户;C端引入优质产品,并通过产品代销能力推动F端业务;F端衍生品、融券、IT输出、投研服务、席位租赁等业务的交叉协同等。2)推进协同能力提升需要以客群经营为基础,以组织架构和考核分配为抓手建立制度,构建大客户前台和大业务中台:业务的协同需要券商改变经营思路,从以业务为导向的经营方式转向以客群为导向的经营模式。这要求券商构建大客户前台和大业务中台,以组织架构和考核分配体系为两大抓手,打通各业务之间的壁垒,实现客户综合需求的深度挖掘,交叉赋能业务线。二、协同案例:私募时代降临,为券商在C端私募代销和F端衍生品及融券业务带来发展机遇1)私募时代降临,私募基金成为资产管理行业中的高景气赛道:私募基金数量和管理规模高速增长,截至2021年9月,管理规模达55899亿元,年内增速达+48.4%,远超公募基金管理规模增速。2)私募产品需求的迅速增加
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