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浙商证券:国防装备行业点评:“国企改革三年行动”将迎收官之年;持续推荐航空产业链.pdf |
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投资要点1套顶层策划、7大改革领域、多项改革专项工程构成本轮国企改革框架1、“1+N”文件体系构成本轮国企改革顶层策划:《关于深化国有企业改革的指导意见》+《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》等80余份文件2、7大改革领域:划分国企类别分类推进改革/完善现代企业制度/完善国资管理体制/发展混合所有制经济/强化监督防止国资流失/加强改进党对国企的领导/为国企改革创造良好环境条件3、多项改革专项:国企改革“双百行动”/科改示范行动/对标世界一流管理提升等5大专项从2020年起统一在“国企改革三年行动方案(2020-2022)”下航空工业集团是唯一入选国有资本投资、运营公司试点的商业二类企业1、为配合国企改革三年行动,航空工业制定了《航空工业集团有限公司改革三年行动实施方案(2020-2022年)》,明确提出7个方面33条111项改革举措2、在“完善中国特色现代企业制度”方面,提出:大力推进管理体系和管理能力现代化,开展集团对标世界一流管理提升行动3、在“推动国有经济布局优化和结构调整”方面,提出:打造若干世界级航空制造企业,培育若干具有国际竞争力的机载系统集成商供应商4、在“积极稳妥深
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