IDC：全球人才招聘解决方案-2025年厂商评估报告

随着 AI 的应用，企业根据变化越来越快的组织需求对候选人进行动态整体评估成为可能，因 此，人才招聘（TA）流程、要求和考虑因素也在随之变化。IDC 最近数据显示，与吸引与特 定岗位相配的顶尖人才相比，缩小不断扩大的技能缺口现在更容易（可能性高 34%）成为公 司面临的最大挑战（来源：IDC Human Capital Management Survey，2024 年 8 月；n = 512）。 频繁变动的高管层目标和关键结果（OKR）以及运营上的变革，是推动人才招聘优先事项发 生变化的主要原因。随着企业的运营和组织设计布局越来越多地考虑各种业务影响因素，HR 技术利益相关者（包括人才招聘利益相关者）也开始越来越多地制定数据可扩展性战略，以 改善他们在人力资源规划过程中结合运营和财务因素协同建模的能力。 人力资源规划的特性不断演变，因此其实操方式也更趋持续性和包容性。人才招聘战略专家 当前的核心任务是：通过员工推荐、内部流动、外部招聘和派遣/外包实现组织职位架构内人 才技能的最优平衡，同时达成三个目标——优化人力成本，降低职位空缺风险，控制各个职 位的风险对组织产生的冲击。 人