太平洋证券：互联网：快手科技点评：组织架构调整，进一步提升效率

事件根据晚点（Latepost）报道，近日快手发布内部信，撤销2019届经营管理委员会（简称“经管委”），并宣布新一届的名单，除宿华、程一笑、陈定佳和钟奕祺外，新增了多位一级部门带头人。点评：我们认为，此次快手成立的新一届经管委，重点不在业务调整，而在于组织效率的提升。委员范围大幅扩大，说明快手希望建立一个更群策群力、透明，避免独断误判的战略决定机制，同时加强各个业务负责人之间的沟通，既能在集体沟通中提升企业创新意识，也能在一定程度上消除各部门自立山头，内部不团结等问题。自成立以来，快手组织架构一共有过四次较大的调整，每次调整背后都对应了快手所处的不同发展阶段，以及内部如何去寻找最优解。回顾历史上过去的三次组织架构变化及人员调整：第一次调整（2017年）：随着员工规模的极速扩张，快手开始引入大量的管理人员，分别负责快手的不同业务，并加速成立相应的业务部门。我们认为，在这个阶段，快手组织架构建设的意识初步萌芽，但调整本质上是一种自下而上的、被动的变革，组织机构的调整仍然滞后于快手新业务的发展，且对组织效率没有过多的追求。第二次调整（K3战役）：随着用户规模增速的下降和竞争对手的强势崛起，