InfoQ:2025年AI应用出海:开拓全球版图的实战指南报告.pdf |
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核心观点 1、应用出海 SaaS 模式依然好用,但已经逐渐向 Agent 演进; 2、出海应建立文化共情意识,将当地的文化、信仰、习俗等融入到产品中; 3、订阅制想要走的通,需要先积累强大的用户基础和用户黏性; 4、AI 增值服务加入产品之后需要形成正循环,刺激用户分享等方式比直接收费更容易 打开市场; 5、产品定价决定了市场,市场决定了未来的产品运营和收费逻辑; 6、中国的 AI 企业在精细化运营层面好过全球其他地区的企业; 7、AI 应用产品的推广不要一次性全面铺开,可少量试点,用数据说话; 8、AI 应用产品以 3-6 个月为周期,通过 100-1000-10000 用户定律迭代产品,避免长 期无效投入; 9、出海两条路:低价竞争和差异化。产品差异化需要有长期规划,避免被低价竞争者 抄袭; 10、AI 应用企业不要浪费时间和精力来应对合规问题,大胆交给基础设施厂商和合作 伙伴; 11、随着应用的海外用户规模增长迅速,要构建具备自动扩容能力的推理服务,以应对 突发流量,确保服务的稳定性和可用性; 12、AI 应用的技术架构与商业实践需在计算能力、存储能力、网络能力三大方面实现
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