耐克“伟大”的奥运品牌定位

相信伦敦奥运会期间，耐克Just Do It官方微博（@JustDoIt）的“伟大”攻势给众网友深刻印象。尽管近段时间，有网友对 @JustDoIt 过于频密的“伟大”论颇有微词，但无可否认，耐克的奥运营销策略是值得学习的。笔者欲借“定位”之父：杰克.特劳特的“定位”学说，谈谈耐克的奥运品牌定位。 将“伟大”观植入消费者心智 特劳特在《定位》一书中是这样定义“定位”的：“如何让你在潜在客户的心智中与众不同？定位不是围绕产品进行的，而是围绕潜在顾客的心智进行的。也就是说，将产品定位于潜在顾客的心智中。” 在@JustDoIt  的微博，我们没有看到耐克对其任何产品滔滔不绝的宣传，它只是反复向大家诠释“伟大”的真谛。耐克的潜在顾客是谁？我想更多的是“70后”到“90后”，特别是 “85后”。现时代，社会越来越物欲化，竞争越来越白热化，风气越来越浮躁，耐克对“伟大”的阐释，很能激起年轻人的共识，在年轻人的心智中获得认同。耐克要传达的是一种体育精神：什么是赛场上的伟大？ 所以，我认为最成功的营销效果不是让人记得你的产品多么好用，性价比有多高。这个时代产品更新换代频繁；但是对于某种理念的认同，却