IBM商业价值研究院：2025年CEO调研报告：五大认知升级，激发业务增长

风云变幻之际，领导者的决策正成为定鼎成败的关键。较之历史上的动荡时期，今日之变局尤为特 殊。所有核心要素皆在剧烈重构，犹如一场全维度的商业博弈。昔日，CEO 聚焦的十大战略要务， 往往只需择其三四项应对；而今，十方战鼓齐鸣，无一可暂搁案头。 动荡之中，组织的成败更显分明：真正的赢家敢于以清醒的认知直面挑战，以不惜代价的魄力优化 运营，以前瞻的视野驾驭技术变革，更以开拓者的勇气拥抱风险。 当下，AI 已能高效承接那些曾束缚高端人才的程式化工作，比以往更高效地开展基础设施运营。这 不仅释放了宝贵的人力资本，更开辟了一片技术赋能创新的蓝海。组织决策的焦点，已从“用不用 AI”的犹豫，转向“如何最大化 AI 价值”的战略布局，以及“怎样重构人才生态”的深度思考， 以加速增长。 在 AI 应用呈指数级增长的今天，运营效率的提升只是基础门槛。真正的商业价值将归属于那些具 备战略胆识，能将风险转化为机遇的 CEO。这意味着：在充满变数的商业环境中，精准聚焦可掌控 领域，通过 AI 与企业数据的战略协同，构建难以复制的竞争壁垒。那些仍在数字化转型门外徘徊 的组织，无异于选择“自愿退出竞争”。