鼎帷咨询：2024年海尔集团营销战略研究报告

观点前瞻1.公司发展战略 海尔集团经历六大战略发展阶段，现处于生态品牌战略阶段，构建了高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌体系。2.全球化营销战略 服从于海尔全球化战略的“三位一体”本土化布局，围绕本土化需求洞察开发差异化产品，在营销推广上也全面围绕当地消费者场景、文化、偏好开展，投放内容、渠道、沟通方式全面本土化。3.国内营销战略 围绕智慧全场景定制化成套解决方案，以数字化营销能力支撑，实现从卖产品到卖方案、从发布到发酵、从网点到触点、从价格到价值的四大转型。4.国内品牌营销 在主品牌外，还成功打造了高端品牌卡萨帝、年轻化品牌统帅，全面覆盖市场，并推出场景品牌三翼鸟支撑场景化套系解决方案业务升级和生态化战略升级。5.线上营销策略 坚持细分人群做场景营销、内容营销、种草营销，闭环营销链路，持续创新年轻化、科技化、趣味化的新媒体玩法。6.年度营销活动 有效贯通、落地营销战略，多年具连续性，持续打透消费者心智。以CNY营销为例，能够与央视春晚深度融合，实现传播价值大化。7.营销考核 能够基于营销战略分解设计考核指标并匹