IBM商业价值研究院：2024年CEO生成式AI行动指南：财务

在当今变幻莫测的商业环境中，您的组织面临着各方面的严峻挑战，包括通货膨胀、地缘政 治不确定性、不断变化的监管和报告标准、关税和贸易不确定性以及波动的资本成本。然而， 尽管存在这些不利的经济形势，业务发展和利润增长从未如此重要。 为了应对这些挑战，CFO 及其领导的财务部门需要采用一种全新的财务管理方法，充分发挥 生成式 AI 的力量。这项变革性技术不仅可以帮助 CFO 及其财务团队洞悉哪些投资机会可以 帮助组织抢占先机，还可以在适当的时间提供适当的洞察。 在技术重塑商业格局的形势下，CEO 需要财务领导者提出关于如何分配有限预算的建 议。CEO 将在这方面发挥至关重要的作用。他们需要了解技术投资的成效如何，以及企业在 哪些领域的回报最大。通过关联技术支出与业务价值，财务部门可以为 CEO 提供所需的洞 察来大幅加速推动转型和业务增长。 成功的关键在于财务部门能够以多快的速度将数据转化为切实可行的洞察。而这正是生成 式 AI 发挥最大价值的领域。这将从非结构化数据中发掘出所蕴涵的潜能，帮助财务部门创 造更出色、更具战略性的叙述。