Gartner：人力资源运营模型变革指南报告（英文版）

报告旨在指导人力资源（HR）领导者应对全球新挑战，推动HR运营模型的转型。报告指出，当前的全球商业环境要求企业实现转型增长，同时面对经济波动、竞争激烈的劳动力市场等外部挑战。这些挑战，结合新兴技术（如人工智能）、员工期望的变化以及劳动力市场的转变，使得传统的三支柱HR运营模型的局限性日益凸显。因此，87%的HR领导者认为不断变化的业务需求需要持续的HR变革。Gartner的报告提出了一个新的HR运营模型，通过四个关键举措来构建未来HR运营模型，以实现敏捷性、与业务的战略对齐以及运营效率。报告还提供了详细的变革实施步骤，包括建立变革叙事、制定长期实施计划以及通过开放沟通管理变革。通过这些措施，HR领导者可以更好地支持企业发展，提升员工体验，并在全球竞争中脱颖而出。