关爱通：提升福利效能构建幸福力驱动组织-2025-2026福利管理白皮书

根据报告的内容，本文主要涵盖以下关键点：

1、福利有效性评估和提升：文章创新构建了福利有效性评估模型，涵盖统筹性、保障性、灵活性、透明性、差异性、激励性、投入合理性七大维度，通过量化分析福利投入产出效能，解码福利策略与组织绩效的关联机制。

2、福利五大实践场景洞察：聚焦工会福利、弹性福利、用餐福利、年节福利、激励认可五大实践场景，助力企业构建兼具政策合规性、市场竞争力与文化感召力的中国特色福利管理体系。

3、企业福利管理特点及改进方向：针对国有企业、典型行业的企业端和员工端开展分析，呈现不同类型企业在福利管理上的特点及改进方向。

4、关键数据：国有企业福利管理在体系化建设、专业化配置和效果量化评估上领先于市场整体；信息技术行业在数字化与第三方平台应用、福利差异化及核心人才特殊福利布局领先，但统一福利管理体系建设、福利宣导及员工参与优化不足。

5、改进建议：国有企业可围绕福利统筹性推进管理提升，信息技术和消费零售行业可借鉴其他行业经验，完善统一福利管理体系。