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天风证券:潮玩行业行业专题研究:泡泡玛特核心五问五答.pdf |
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摘要
Q1:如何看待泡泡玛特旗下的IP生命周期?
泡泡玛特通过持续迭代设计、多元化产品线和高频上新策略,有效延长旗下IP生命周期。以Molly为例,公司不断迭代设计、焕新IP形象以引领/适应不同时期的审美,20年起公司通过打造多元产品线(Mega、衍生品)+稳定上新满足不同用户需求。
Q2:泡泡玛特是否具有持续推出受欢迎IP的能力?
公司已经形成从IP获取到IP筛选及IP变现的全链条体系。IP获取:公司通过市场地位和品牌力,平均每年吸纳约14-15个新IP,并成功自
研如Nyota等热门IP。IP筛选能力(已形成体系,可复制):泡泡玛特的完备分析预测体系和市场趋势把握,确保IP筛选和推广的有效性。IP矩阵完善:通过收购和自研,构建丰富多元的IP储备池,提高热门IP产出的概率。
Q3:泡泡玛特海外拓展思路和进展?怎么看待后续空间?
泡泡玛特海外拓展遵循“展会曝光-试点-门店入驻”路径,先亚洲后欧美,已完成重点市场首店布局。2023年海外收入占比达17%,门
店及机器人商店数量显著增长。看好其本土化策略和全渠道销售网络,我们预计海外市场门店空间约400家,仍具增长空间。
Q4:新业务方面,
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