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易芹芹:支撑滴滴高歌猛进的管理基石

发布者:wx****f6
2016-04-23
2 MB 30 页
滴滴研究院 网络营销
文件列表:
支撑滴滴高歌猛进的管理基石-易芹芹.pdf
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认识滴滴,现状,挑战,方案滴滴出行工程生产力部 项目经理 团队高级经理 易芹芹你看到的滴滴面临的挑战 用户体验 稳定性 目标和文化 战斗力 数据驱动管理数据驱动管理团队夯实场景 责任缺失 无法及时响应变化 决策路径长 重点或公共事项推动慢 权责利一致 快速响应 加速整体决策 集中兵力攻坚 Feature Team要点• 为完整用户价值负责• 全功能团队• 专注• 在一起优点• 快速响应• 用户价值导向• 激发创新• 有助于能力成长一个例子组织架构―职责划分与定位1. 专业线(原职能线): 负责组织内专业线的人员能力培养 专业能力的提升与专业规范的制定与落地 为FT提供人力/技术资源 2. Feature Team(FT): 全功能团队 在一起 对产品体验、公共业务指标提升等业务相关内容负责 3. FT集群 按照FT内容可分类成相应集群。集群Leader确保整体战略方向的正确性并指导相关FT的工作实践 Feature team的落地,不仅是组织架构的变革,更是工作方式、乃至文化的转变FT实践 Values are whatwe value体验驱动 成交率=成单数/所有呼叫数 差评率=工单

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