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支撑滴滴高歌猛进的管理基石-易芹芹.pdf |
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认识滴滴,现状,挑战,方案滴滴出行工程生产力部 项目经理 团队高级经理 易芹芹你看到的滴滴面临的挑战
用户体验
稳定性
目标和文化
战斗力
数据驱动管理数据驱动管理团队夯实场景
责任缺失
无法及时响应变化
决策路径长
重点或公共事项推动慢
权责利一致
快速响应
加速整体决策
集中兵力攻坚
Feature Team要点• 为完整用户价值负责• 全功能团队• 专注• 在一起优点• 快速响应• 用户价值导向• 激发创新• 有助于能力成长一个例子组织架构―职责划分与定位1. 专业线(原职能线):
负责组织内专业线的人员能力培养
专业能力的提升与专业规范的制定与落地
为FT提供人力/技术资源
2. Feature Team(FT):
全功能团队
在一起
对产品体验、公共业务指标提升等业务相关内容负责
3. FT集群
按照FT内容可分类成相应集群。集群Leader确保整体战略方向的正确性并指导相关FT的工作实践
Feature team的落地,不仅是组织架构的变革,更是工作方式、乃至文化的转变FT实践 Values are whatwe value体验驱动
成交率=成单数/所有呼叫数
差评率=工单
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