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- 01、绪论
- 02、经济人的假设和管理
- 03、社会人的假设和管理
- 04、自我实现人的假设与管理
- 05、管理与文化
- 06、应用管理理论的文化相对性
- 07、知觉的基本知识
- 08、影响知觉选择的因素
- 09、价值观
- 10、态度
- 11、个性的概念与形成
- 12、气质和性质
- 13、能力的定义及分类
- 14、能力差异分析
- 15、能力与管理
- 16、激励的概念和作用
- 17、需要-工作动机的前提
- 18、动机-工作行为
- 19、激励的过程
- 20、需要层次理论
- 21、赫兹伯格的“双因理论”
- 22、操作条件反射理论
- 23、挫折理论
- 24、期望理论
- 25、公平理论
- 26、群体的特征分类
- 27、社会助长与社会惰化
- 28、从众
- 29、群体凝聚力与规模
- 30、非正式群体及其管理研究
- 31、群体理论介绍
- 32、工作团队
- 33、组织文化
组织行为学的相关介绍
本课程为中国石油大学纪光欣老师主讲的组织行为学精品课程教学视频,全套课程共33集,由外唐网整理免费共享。
该课程的主要内容是组织行为学的基本原理,是管理专业的专业应用课程。通过该课程的学习,学生必须能够深刻认识企业管理的实质,切实树立起企业组织管理的灵活性原理,全面掌握组织行为学的基本内容,通晓组织行为的基本原理,并能够运用这些知识对实际问题进行分析。
组织行为学主要介绍组织、群体、个体的心理与行为问题。一般从个体心理与行为入手,对价值观、态度、需要与动机、气质、性格、能力等方面展开,目的是有效的管理人;群体理论主要研究各种群体心理或现象,提出群体决策的方法及相关应用;最后从激励、组织变革、组织文化、领导艺术等多个方面来论述组织管理的有效性。
学习本课程,必须先行学习经济学、管理学、现代企业管理等课程,对管理学和企业管理有一定的基础。必须具备良好的自学能力。