分享资源・传播知识

QQ登录

微信登录

账号登录没有账号？扫码注册

分享资源・传播知识

QQ注册

微信注册

« 返回已有账号？去登录

分享资源・传播知识

微信扫码登录

您的位置：外唐网 > 文档大全

全部分类

房地产

(10w+ 篇文档)

10金币中国建筑项目管理标准手册（房地产项目管理分册）（142页）.PDF

本资料为知名地产项目管理标准手册，PDF格式，共142页，编制于2019年。项目总体目标考核管理：项目公司配合地产公司编制项目总体目标考核责任书，通过局审批后，严格按项目总体目标责任书执行，过程中实时对考核事项进行监控并及时收集考核相关证明材料，配合区域公司完成考核结果评定。目录：一、组织管理二、计划管理三、考核管理四、开发报建管理五、商务管理六、工程技术管理七、营销管理八、财务资金管理九、综...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 3MB | 142 页
5金币知名地产供销存管理办法.PDF

本资料为知名地产供销存管理办法，PDF格式，共40页。目的：1、明确供货、去化、存货管理原则，幵强调项目全周期货值管理；2、以良性去化，健康库存为导向，规定相关管理动作，提升项目供销存管理能力；3、目标是现房“零库存”；期房健康库存，良性去化 60%；弹性供货 20%；4、逐渐降低老项目存量土地，优化土储及供销存结构。目录：一、供销存管理框架及基本概念二、供销存管理——供货管理三、供销存管理——去...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 8.68MB | 40 页
1金币房地产集团甲供物资管理细则.PDF

本资料为房地产集团甲供物资管理细则，PDF格式，共9页。目的：规范对甲供物资的供应管理，保证甲供物资的质量、数量及供应时间满足工程进度及合同约定的要求。目录：1、目的2、编制依据及适用范围3、术语说明或名词释义4、职责5、流程内容......房地产集团甲供物资管理细则.png进场管理.png职责.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 436.12KB | 9 页
3金币知名地产项目发展成本管理制度.PDF

本资料为知名地产项目发展成本管理制度，PDF格式，共12页。目的：构建中海地产项目发展成本管理体系，实施全过程成本动态管理，加强成本控制工作，积累经验、持续改进，不断提高公司的竞争能力。目录：1、目的2、定义及适用范围3、成本管理总体思路4、成本管理的做法及要求......知名地产项目发展成本管理制度.png成本管理的做法及要求.png施工阶段成本管控.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 195.7KB | 12 页
10金币知名地产集团人力资源管理体系（105页）.PDF

本资料为知名地产集团人力资源管理体系，PDF格式，共105页。内容包括：一．企业战略和目标二．人力资源战略三．组织四．人才五．机制六．文化......知名地产集团人力资源管理体系.png人才发展-晋升机制和通道.png人才配置-外部招聘-制度保障.png人力资源战略地图.png战略绩效评价和激励机制-员工奖金池构成.png组织架构-区域组织设置原则.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 4.77MB | 105 页
5金币建设项目招标采购管理制度（含表格）.DOC

本资料为建设项目招标采购管理制度，word格式，共24页。适用范围：1、本制度对招标采购过程中的权责划分、操作流程、审批权限进行了明确和规范，是开展招标采购工作的制度依据。2、本制度适用于公司所属项目开展的工程施工、咨询服务、材料设备、营销活动物料等招标采购业务，均可参照执行。目录：一、范围二、术语和定义三、招采机构设置及职责四、招标种类、范围五、招标工作主要流程六、招标档案管理七、招投标纪律八、...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 186.23KB | 23 页
5金币知名地产交楼风险评估办法.PDF

本资料为知名地产交楼风险评估办法，PDF格式，共40页。对所有交楼项目在交楼前进行风险评估，防止公司在项目交楼过程中出现违约、业主群体性事件等负面影响。提升公司品牌及产品质素，提高客户满意度。同时可根据风险评估项对交楼的日常管理起到警醒提示作用，特制定本评估办法。目录：第一章总则第二章职责分第三章交楼风险评估操作指引第四章上报及评价考核办法......交楼评估报告上报流程图.png交楼风险...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 769.65KB | 40 页
5金币知名地产项目开发进度管理及考核办法.DOC

本资料为知名地产项目开发进度管理及考核办法，word格式，共18页。为规范地产公司有限公司项目进度管理，加强项目管理的计划性，确保各项目开发进度达到股份公司下达的经营业绩考核目标要求，特制定本办法。目录：第一章总则第二章职责及分工第三章计划管理体系第四章管理程序第五章考核标准......公司进度计划管理流程及分工图.png项目分期开发节点计划表.png项目开发关键节点计划表.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 257.87KB | 24 页
10金币知名地产项目经理实用工作手册（151页）.PDF

本资料为知名地产项目经理实用工作手册，PDF格式，共151页。《手册》在明确工程部、项目部以及项目经理的基本岗位职责和工作内容的基础上，系统阐述了项目经理在工程开发建设管理过程中应关注的主要工作、工作要点等，以方便项目经理日常使用。目录：第一章职责和工作内容第二章节点管理第三章系统管理第四章关键工程管理......知名地产项目经理实用工作手册.png地下室主体结构施工环节需组织或参加的会议...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 5.6MB | 151 页
10金币绿城房地产集团精装修精细化管理手册（144页）.PDF

本资料为房地产集团精装修精细化管理手册，PDF格式，共144页。本手册明确房地产集团有限公司，项目开发过程中精装修管理流程、审批权限、操作规范，手册分三级文件组成，是房地产集团有限公司开展精装修管理的制度依据。目录：1 范围2 定义3 职责4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图5 精装修产品定位阶段管理6 精装修设计实施阶段7 精装修样板区施工阶段8 精装修批量施工阶段9 精装修交付阶段10 精装...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 1.81MB | 144 页
5金币标杆地产集团运营会议管理手册.PDF

本资料为标杆地产集团运营会议管理手册，PDF格式，共30页，编制于2019年。本手册用以规范集团在项目开发过程中关于项目运营决策类会议的召开标准。通过指引性的文字说明，明确各类会议的会议目的、召开时间、组织部门、参会部门、会议资料、输出成果等要素，指导相关会议召开，保障集团各项目开发的有序推进。目录：第一部分编制说明第二部分会议名录第三部分通用会议要求第四部分里程碑会议管理标准.........

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 912.9KB | 30 页
10金币知名地产集团运营管理制度宣贯（2020年）.PDF

本资料为知名地产集团运营管理制度宣贯，PDF格式，共110页，编制于2020年。为提高集团质量管理工作的程序化、标准化，完善管理流程，规范现场管理，落实集团重点管控要求、强化管理行为，做到有制度要求、有执行细则、有检查帮扶、有落地保障手段、有激励考核措施，依据国家相关法律法规，编制本制度。目录：第一章：总则第二章：集团质量管控体系第三章：图纸会审及交底制度第四章：材料进场验收管理制度第五章...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 3.81MB | 110 页
5金币房地产公司工程质量管理制度宣贯（图文并茂）.PPT

本资料为房地产公司工程质量管理制度宣贯，PPT格式，共45页。内容包括：1、公司已有工程质量管理制度组成2、标准（1项）3、流程（1项）4、指引（12项）5、技术要求（12项）......房地产公司工程质量管理制度宣贯.png顶板水平度极差（砼结构）.png工程质量评估管理指引.png门窗洞口尺寸偏差控制关键技术要求.png项目防开裂节点技术要求.png项目防渗漏节点技术要求.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 30MB | 46 页
10金币企业工程项目管理手册（185页）.DOC

本资料为企业工程项目管理手册，word格式，共185页。内容包括：一、组织管理二、项目施工过程管理......企业工程项目管理手册.jpg安装工程管理流程总图.png工程准备阶段管理流程图.png内装修施工阶段工程管理流程图.png施工准备工作完成情况检查.png主体施工阶段工程管理流程图.png桩基与基础工程工作流程图.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 9.27MB | 171 页
15金币哥弟集团工程管理制度标准4.0试行版：园林工程管理制度.DOC

本资料为地产集团园林工程管理制度标准，word格式，共221页。园林土建工程：(1)人行道、路沿石砼结构必须与道路砼一起浇筑；排水沟结构砼与道路砼一起浇筑。(2)行车(3)石材选货项目工程经理和园林工程师（无园林工程师就道路边的 460 宽波打线设 20mm 高差做散水，坡向路边；雨水口全部改为直排的平入式排水口，雨水井盖周边与波打线间留 2mm 缝隙以便排水。......目录：第一章质量控制第...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 54.44MB | 235 页
8金币房地产公司工程后评估编写指导手册（含表格）.DOC

本资料为房地产公司工程后评估编写指导手册，word格式，共54页。为了指导工程管理人员客观、全面地评价项目的工程管理工作，总结、分享经验教训，改进工程管理方法，提升工程管理水平，从而提高地产的产品品质，特制定本指导手册。目录：一、总则二、评估对象及内容三、组织与流程四、评估报告编写细则......房地产公司工程后评估编写指导手册.png工程后评估流程.png基础工程后评估表.png土石方及基坑工程...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 1.16MB | 68 页
3金币房地产公司合作项目管理规定.DOC

本资料为房地产公司合作项目管理规定，word格式，共7页。共包括了10条管理规定，推荐学习参考。......房地产公司合作项目管理规定.png项目公司管理费.png项目公司资金调用.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 24.36KB | 10 页
1金币房地产项目定位工作管理制度.DOC

本资料为房地产项目定位工作管理制度，word格式，共8页。为规范公司房地产项目定位管理工作，提高定位工作的科学性与准确性，特制定本办法。目录：第一章总则第二章职责与分工第三章定位材料要求第四章定位管理流程......房地产项目定位工作管理制度.png房地产项目定位应符的原则.png职责与分工.png...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 45.57KB | 8 页
3金币房地产项目后评估工作管理办法.DOC

本资料为房地产项目后评估工作管理办法，word格式，共13页。为全面规范公司房地产项目后评估工作，系统性地总结项目开发运营的经验与教训，提高公司未来项目投资决策、模式选择、运营管理、财务核算、配套服务、管理创新的水平，特制定本办法。目录：第一章总则第二章管理职责与分工第三章对象与分类第四章工作组织与流程第五章资料收集第六章评估内容第七章合作项目的后评估第八章成果应用第九章保密与存...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 39.46KB | 19 页
3金币房地产公司合同管理规定.DOC

本资料为房地产公司合同管理规定，word格式，共11页。为全面规范公司合同管理工作，提高合同拟定和签署效率，降低合同管理失误产生的损失，防范合同管理工作中的风险，充分保障公司合法权益，特制定本规定。目录：第一章总则第二章管理职责与分工第三章合同的分类第四章合同的订立第五章合同的履行第六章合同的变更第七章合同的解除第八章合同的存档第九章重大合同管理第十章标准合同管理......房...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 28.81KB | 16 页

«
1
2
...
101
102
103
104
105
...
211
212
»

外唐智库 | 计算机教程 | Photoshop教程 | 魔方网 | 考研辅导 | 博维教育 | 外语学习 | 公务员辅导 | 司法考试 | 瑜伽教程 | 企业年报库 | 营销方案 | 房地产策划 | 数字化转型 | w3School | 报告合集 | BootWiki