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房地产

(10w+ 篇文档)

3金币房地产开发有限公司规章制度.DOC

【简介】：房地产开发有限公司规章制度，WORD格式，43页【目录】：第一章总则第二章组织机构第三章工作职责第四章薪资管理制度第五章人事管理制度第六章道德制度第七章工作制度第八章...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 143.7KB | 18 页
3金币房地产销售案场管理制度（共13页）.DOC

主要内容：目录第一部分销售部门组织架构第二部分销售案场人员职责划分第三部分案场日常管理细则第四部分销售接待流程管理制度第五部分客户界定制度第六部分考核制度5-1F526155950销售部人员职责划分案场日常管理细则日常行为规范0销售接待流程管理制度客户界定制度...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 83KB | 13 页
3金币房地产销售客户管理制度（共9页）.DOC

主要内容：第一章客户接待制度1、案场经理要合理安排置业顾问的客户接待顺序，保证销售过程中置业顾问接待顺序的公平、公正、合理。2、销售人员每天按案场经理的排岗顺序轮流接待新客户，轮到的人员正在接待客户则跳过；对于老客户（以客户登记本为准）可跳过排序优先接客户。3、现场销售主管把控好销售现场，尽量做到合理安排，保证每个到场顾客都能及时得到销售人员主动接待。4、销售人员接待顾客时，必须事先做好准备工作...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 27.88KB | 10 页
5金币房地产销售管理办法（共27页）.DOC

主要内容：为规范公司各项目的销售工作，提高销售管理工作水平，最大限度地提高公司经济效益，特制定本制度。第一章销售价格管理一、由项目公司或策划公司进行市场调研，并制定初步价格方案。二、项目公司召开会议讨论，根据市场情况，合理调整售价。会议讨论后由项目公司领导审批，并最终确定《销售价格表》。三、《销售价格表》上报房地产公司进行审批，市场研发部、财务部备案，项目公司按批文执行销售。第二章销售工作检查...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 65.93KB | 28 页
3金币建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则.DOC

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 20.08KB | 9 页
3金币房地产项目现场销售管理制度（共13页）.DOC

主要内容：行政制度一、员工守则：为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 25.44KB | 13 页
1金币房地产策划部管理制度（共6页）.DOC

主要内容：一、办公室制度为了更好的完善公司内部管理，本着节俭的原则严格控制公司各项成本的支出，特制订以下办公管理规定。1.办公机要制度(1)办公桌上不得摆放公司机密文件及重要合同类文件。(2)机密文件的草稿纸必须及时销毁，不准乱丢。(3)各类记录本不得乱放，统一放置于文件柜中固定的地方。(4)未经他人允许不得在办公室内翻动他人物品和各种文件。(5)未经部门同意，任何人严禁将机密文件及复印件带出公司...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 29.19KB | 6 页
1金币房产营销渠道部管理制度.DOC

主要内容：3、岗位职责3.1、渠道部经理（含主持工作副经理）负责主持部门整体运作，带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务：3.1.1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实；3.1.2、负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计划，上报领导执行；3.1.3、负责开展调研，依据市场反馈阶段性调整渠道工作内容；3.1.4、根据营销部绩效考核制度，负责部门人员的绩效考核及考核评定...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 43.8KB | 6 页
1金币房地产销售案场客户管理制度（共8页）.DOC

主要内容：第一章总则第一条本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。第二章客户接待顺序第二条销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、合理。第三条接待客户是销售人员的责任和义务，同时也是销售人员的权利，但销售人员有下列情况时，暂不适宜接待客户：⑴销售人员处于培训期，尚未达到上岗要求。⑵暂时身体不适或精神状态不好，销...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 17.61KB | 8 页
10金币房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）.DOC

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 2MB | 186 页
8金币房地产公司工程部管理指导书（共72页）.DOC

[简介]房地产工程部管理指导书房地产工程指导书设计招标管理图纸评审工程指示单...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 181.2KB | 69 页
8金币房地产项目质量成本进度管理（共83页）.PDF

[简介]房地产工程项目进度、成本、质量管理[目录]房地产质量管理的核心理念－产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产工程基本质量控制，详见案例。房地产工程质量通病防治措施（客户关注质量）如何实现产品质量－房地产企业质量管理境界房地产进度计划产品质量设计质量经营进度三级计划管理体系计划编制要求...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 979.59KB | 83 页
3金币设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理.DOC

[简介]设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理设计准备阶段：（1）在可行性研究基础上，进行项目总投资目标的分析和论证。（2）编制项目总投资分解初步规划。（3）分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案。（4）编制设计任务书中有关投资控制的内容（5）对设计方案提出投资评价建议......房地产项目管理设计准备阶段组织协调设计阶段进度控制施工阶段项目管理的任务...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 21.87KB | 16 页
8金币物业管理公司内部岗位职责和考核制度（共111页）.DOC

主要内容：管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。二、按公司的管理要求和发展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处（服务中心）的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 737KB | 90 页
5金币物业工程管理要点（共35页）.PPT

主要内容：物业设备设施管理的目的及意义目的：保证房屋建筑处于良好的安全使用状态；保证设备设施发挥应有的功能、处于良好的工作状态。意义：良好的物业设备管理是物业管理工作的基础之一，是维护物业本身，使之正常发挥使用功能的保证；是延长物业使用年限提高物业使用价值，使全体产权人共有资产保值增值的有效手段可以为业主及使用人创造优美舒适的环境与生活条件。能为物业公司树立良好企业形象，带来可观的...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 1.59MB | 35 页
5金币物业工程管理内容和指标，附带管理手段详细讲义（共45页）.PPT

主要内容：目录第一章工程管理的重要意义第二章工程管理的主要指标第三章工程管理的主要内容第四章工程管理的主要手段物业工程管理第三节设备、设施完好率第二节工程交接验收第三节设备设施日常运行管理第三节设备设施日常运行管理0设备设施日常运行管理...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 2.43MB | 38 页
5金币十九度房地产销售部管理制度.DOC

主要内容：二、卫生制度1、销售部必须安排固定的销售人员进行卫生清扫，其余销售部人员都应本着“团结友爱”的原则积极参加；2、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐；3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、干净。5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法，注意维护，如有损坏或...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 42.76KB | 24 页
8金币知名地产集团全套管理制度.PDF

【简介】本资料为知名地产集团全套管理制度，pdf格式，共80页。【相关内容】知名地产集团全套管理制度费用管理制度费用分析及检查车辆管理制度档案管理...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 14.09MB | 80 页
5金币房地产(甲方)项目部职责制度及流程.DOC

【简介】本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程，word格式，共37页。【相关内容】房地产(甲方)项目部职责制度及流程项目表管理制度项目表职责框架书职位说明书...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 726.53KB | 31 页
5金币房地产开发项目手册（共33页）.DOC

【简介】本资料为房地产开发项目手册，word格式，共33页。目录1.填报说明与要求2.《项目手册》填报人员确认3.开发建设企业及项目投资（合作）开发建设企业基本情况4.项目基本情况5．项目规划设计、施工图及景观设情况6.项目拆迁安置情况7.项目建设方案8.项目分割转让记录及项目或公司股权变更记录9.项目年度建设情况记录10．项目工程施工企业情况房地产开发项目手册企业填报《项目手册》的内容和方法项...

内容提供方：外唐用户 | 2023-05-20 发布 | 329.42KB | 34 页

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