《中国式工厂管理(8)》

中国的制造业一直是经济发展的主力之一，有悠久的历史，但是中国的制造型企业管理却一直很乱，订单乱、计划乱、物料乱……导致的直接结果就是成本高、效率低、质量差。这就是所谓的中国式工厂管理。

为了提升管理水平，许多企业想方设法，如派人出去培训或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训管理人员、花大价钱上软件或请顾问公司搞认证等等。但是，这些企业这样做的结果又如何呢?成本仍然高，效率仍然低，质量仍然差。

为何这些企业的努力付诸东流呢?是因为这些企业头痛医头，脚痛医脚，没有医治到根本，甚至不知道病根何在。

管理乱的根源是什么?是人心乱。人心乱则行为乱，行为乱则一切乱。

讲师简介

曾伟北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，中山大学中外管理研究中心教授、北京大学精细化研究中心副主任、广东欧博企业管理研究所所长、广州市欧博管理软件科技有限公司董事长。

已出版九部著作：《老板的革命》、《企业的变革》、《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《人力资源控制》、《工厂细节控制》、《企业人心再造》。在学界享有“中国式泰勒”、“中国制造业研究第一人”、“中国制造业管理变革专家”、“中国工厂控制之父”之美誉。《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》等国内多家知名媒体对曾伟教授做过专题报道。