《战略管理49》

本课程为西安交通大学刘波老师主讲的战略管理精品课程教学视频，全套课程共54集，随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快，市场竞争日益激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须自觉地从实际出发，有效的进行企业战略管理。可究竟什么是战略管理呢?我们该如何进行企业战略管理呢?

　　简而言之，战略管理就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。由于公司对于危险和机遇的区别有不同的理解，所以战略管理师一个不确定的过程。广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，狭义的战略管理则是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理。

　　战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题，进而保证机构目标的实现和成功。战略管理具有系统性，科学性，艺术性，和相对的稳定性。

　　一般说来，战略管理包含四个关键要素：1、战略分析，它可以帮助你了解组织所处的环境和相对竞争地位。2、战略选择，主要有战略制定、评价和选择。3、战略实施，即采取措施发挥战略作用。4、战略评价和调整，有助于你检验战略的有效性。

　　总体来讲，战略管理的作用主要表现在：一、重视对经营环境的研究。战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究。二、重视战略的实施。三、重视战略的评价与更新。四、将日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合在一起 。