《企业篇7》

　　人与成本之间到底存在什么样的关系?这两者又是如何与企业联系在一起的?尤登弘的人与成本企业篇会告诉你这些问题的答案。尤登弘老师的讲座一直被称道，下面我们就来看看客户和同行们对他的评价。

　　1、 丰富的非财经营管理经验+专业会计师学养，令他的视角不同于任何一位财务背景专业人员或讲师，能从企业经营管理的高度，提的建议能够切中企业弊害，分析极具可操性。

　　2、 乐于奉献、充分分享的专业精神，令他在众多商业化的培训师中独显“纯洁”。

　　3、 指出了中国企业管理的误区

　　4、 为提升企业管理和盈利水平提供了一系列的数字管理方法，比如：将财务报表转化为绩效指标、化成本中心为利润中心、投资中心、平衡计分卡全面绩效指标体系……

　　5、长期担任80多家世界500强企业的财务顾问，带来国际最先进的管理理念和大量真实案例。

　　6、一位典型的方法实践者，影响中国未来经济的三位培训师之一，20余年致力于国际最尖端的知识理论研究，应用和发展全球顶尖咨询公司的方法及理念，结合近10年对中国本土企业的深入研究，创立出一整套针对中国本土企业以数字管理为基础真正提升企业系统盈利模式，将战略、财务、人力资源和流程融合在一起，从而全盘提升企业经营绩效，为企业全新打造做强做大的现代盈利模式——增利数字管理模式。