《团队领导力提升 (3)》

领导力是领导者的核心能力，它会对领导者的管理结果产生直接的影响。而团队领导力是对整个团队而言的，它需要领导者为团队提供指导作为团队制定长远目标，在本教程中，我们就对此进行了解。

团队领导需要在适当的时候代表团队处理与组织内其他部门关系的角色。它属于这个团队是这个团队中的一员并且从团队内部施加影响。

团队领导力是指担任团队或其他群体的领导者角色的意图，含有想要领导他人的意思。握有正式职权者通常展现团队领导，但不一定总是如此。团队领导通常与团队合作结合，尤其最高主管和较高层级的经理人更会如此。领导也被意味着具有：指挥、负责管理、远见、群体管理和激发、真心关切部属。

团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所需要的资源。

行为指标

1、通知人们，让受到决策影响的人们知道发生什么事。

2、付出个人心力，公平对待团队中的所有成员。

3、运用复杂的策略提升团队的士气和生产力。

4、确保群体的实际需求得到满足。

5、确保他人接受领导者的任务、目标、计划、趋势、语调、政策。