《全胜之道 (3)》
(提示:如果视频分为多个小段,请下载后用视频合并软件合并。)在现代企业管理中,孙子兵法的应用之道被很多管理者奉为经典,虽然没有真刀真枪,但是商场的硝烟并不比战场的硝烟弱。在本教程中,我们将对孙子兵法在现代企业中的运用进行了解。
内容简介
在硝烟弥漫的远古战场上,统帅全局的将领对战争的胜负起着决定性作用;而在如今竞争激烈的商战中,企业家要具备怎样的战略思想才能让企业做大做强?放眼世界500强,中国的企业寥寥无几,可见中国缺乏真正具备战略远见的企业家!本套音像产品巧妙地引用了多个历史短片,形象生动地道出了孙子兵法在现代企业中应用的最高境界——全胜之道,指引企业战略规划者站在更高的角度分析问题!
第一讲:东方战略概述-宏观、整体、长远
第二讲:《孙子兵法》十三字精要:“胜”述--胜于全胜
第三讲:“力”述--力为胜之基础;“利”述--事必言利;“道”述-万物之本;“形”述--力的外在表现
第四讲:“势”述--度势、顺势、造势
第五讲:“柔”述--上善若水、以柔克刚;“知”述-知己知彼;“专”述-集中兵力
第六讲:“度”述--恰到好处;“奇”述-以奇制胜;“变”述--不变之变;“致”述--用力的主动权