Triniti Interactive：AppStore式生存

AppStore 式生存 Triniti Interactive William Shi前言 我是来务虚的 为什么要讲生存 不适用于所有人 欢迎不同意 目标 目标体现了看待AppStore的不同方式，它可以是： 商场、菜场、情场、战场和赌场、股票市场 不同的目标会有完全不同的策略和结果 数字化你的目标，长期和短期 长期目标 vs. 短期目标 心态 不要因为刺激而导致快速变化 牺牲短期利益，重视长期目标 中国开发者具备战略成本优势 用户 GQ Don’t make me think. Make them cry. 考虑宏观的用户群体，不如考虑个体用户和特性 行业 末 xx,xxx 位淘汰 每天都有新来的：大公司、中小公司、工作室和个人 所有人都在进步中，你的成长速度必须高于大盘 排除短期干扰，最终的竞争是实力竞争 经常去衡量一下自己的位置 产品 是猪，还是小孩 预见死亡和分析死因 把握你的创新和个性 外力 推广未必是一件好事 要重视可以积累的资产 时间精力很宝贵，不可过度分散 分析 你知道多少Top 1000 App? 这些都是谁做的？什么时候？后来还做了什么？ 他们的成功失败经验 计划